重新思考员工的竞争体验
是时候重新思考员工体验了.
疫情爆发前，员工体验已成为一种趋势.
然而, la pandemia hizo que las personas reconsideraran sus prioridades y ha unido a las organizaciones y a las personas. 员工体验的三个主要方面(他们的期望, 环境和时刻发生在他们的旅程)没有改变, 但疫情引发了新的问题:
- 灵活的工作方式
- 如何购买, 在分布式或虚拟工作场所中整合和管理/培训员工
- 在分布式或虚拟网络中工作、协作和通信
- Cómo pasar de ofrecer políticas de bienestar a asociarse activamente con los empleados en su salud y bienestar
- Cómo crear un entorno de trabajo digital sin fricciones para garantizar que la nueva tecnología respalde el trabajo en lugar de obstaculizarlo, 和人们享受与技术的互动
人们不想为一家公司工作了，他们想和人一起工作。. Esto indica una necesidad urgente de diferenciar la experiencia de los empleados para atraer y retener a los mejores talentos: el 85 % de las empresas están creando conjuntamente experiencias de empleados con su 工作人员 (GTT 2022).
共同创造是重要的, ya que los deseos y necesidades relacionados con el trabajo de los empleados varían según lo siguiente:
- 性别
- 一代
- 位置
- 护理状态
Y sus necesidades y experiencia no son constantes: cambian como partes diferentes del cambio de vida de un empleado: trabajo, 工作人员, 财务与健康与福利. Considerar a la persona en su totalidad y adaptarse dinámicamente a las necesidades de los empleados requiere un enfoque estratégico pero matizado. 它还需要在正确的时间持续获得可行的信息。. Esta es solo una dimensión clave para construir una fuerza laboral más sólida y una experiencia para el empleado centrada en el ser humano, 技术驱动和消费者驱动.
如何创造人们渴望的个性化员工体验?
高绩效员工希望他们的经验是:
- 的
- 有效
- Aceptadora
- Empática
但一刀切的方法行不通. 强有力的战略和治理框架将是关键, 倾听员工和理解数据, 能力与沟通, 以及支持个性化员工体验的数字工具. 这样做可以创造竞争优势. Nuestra investigación muestra que las compañías ágiles tienen el doble de probabilidades de decir que han hecho grandes avances en la creación y continúan experimentando con una experiencia positiva para los empleados (Global Talent Trends 2022): una que está alineada con la propuesta de valor para los empleados y las ambiciones de transformación digital.
美世可以帮助您打造个性化的体验, 技术和消费者级员工:
- 倾听员工的意见
- 员工价值主张策略
- 评估和设计总奖励(包括奖励、福利和福利)
- 员工通讯
- 灵活的工作策略
- 设计思维研讨会
- 技术部署
- 公众形象和路线地图
- 组织文化评估
在打造引人注目的个性化员工体验方面，您有多先进?? Mercer puede ayudarlo a comprender las necesidades de sus empleados e impulsar resultados comerciales positivos al:
为什么使用美世员工体验解决方案?
我们的专家有工具, el conocimiento profundo y la experiencia para evolucionar su estrategia de experiencia de empleado y su compromiso de apoyo, 员工价值主张, 总奖励和交流计划. Al combinar la investigación profunda de Mercer con las últimas perspectivas de la ciencia del compromiso y las comunicaciones de los empleados, nuestros expertos ayudan a elaborar y ofrecer programas estratégicos y hojas de ruta que mejoran la experiencia de los empleados e impulsan un mejor desempeño.
Ofrecemos capacidades y tecnologías de asesoramiento que abarcan todos los aspectos de la experiencia del empleado. 我们的全球业务范围包括130个国家、80种语言和广泛的本地顾问网络。.
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设计员工体验
Utilizamos métodos de pensamiento de diseño combinados con perspectivas extraídas de datos cuantitativos y cualitativos para definir y dar forma a soluciones que satisfagan mejor las necesidades de su gente y sacar lo mejor de ellas. -
倾听合作者
通过定制化解决方案捕捉人们的视角, 从我们的年度人口普查和民意调查到持续倾听, 数字焦点小组和偏好研究. -
与员工沟通
Las soluciones de comunicaciones para empleados de Mercer ayudan a las empresas a establecer conexiones significativas con los empleados sobre sus carreras, 福利和福利, 无论你身在何处，在任何设备上. -
员工价值建议
Apoyamos a los clientes en el diseño de propuestas de valor diferenciadas para los empleados para atraer y retener talentos. -
灵活的工作
Mercer tiene experiencia comprobada en ayudar a las organizaciones a crear estrategias de 灵活的工作s para la transición de estructuras fijas a híbridas. -
多元化、公平和包容的解决方案
美世与客户合作解决股权问题, 从公平工资到人才管理.
Un cambio fundamental en los valores de las personas es apoyar un cambio estructural en el mercado laboral. Las organizaciones tienen ahora una gran oportunidad de aprovechar las herramientas de empatía perfeccionadas durante la pandemia y forjar una nueva forma de asociación que sea más cercana y, 最终, 更可持续的.
全球领先的咨询和视角解决方案，美世