优化员工福利 para atraer y retener talentos 

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为未来保持足够的利润

面对全球技能短缺的雇主, nunca ha sido más importante pensar en optimizar sus beneficios para empleados. Los beneficios optimizados adecuadamente no solo reducen los riesgos del personal y aumentan la salud y el compromiso, sino que también pueden ayudar a las empresas a atraer y retener talentos.

Es fundamental para el éxito recopilar e interpretar datos sobre qué beneficios están utilizando realmente sus empleados. Esto puede utilizarse para informar estrategias sobre la mejor manera de fortalecer su propuesta de valor para empleados (employee value proposition, EVP). Por ejemplo, introducir nuevos beneficios de salud mental en respuesta al aumento de los costos del seguro médico, 与疲劳有关.

尽管这种数据驱动方法的价值, 分析所需数据仍然是人力资源方面的一项挑战.HH. El 80% del análisis de datos de beneficios para empleados aún se realiza utilizando hojas de cálculo en un momento en el que otras funciones, 包括金融和市场营销, 已经在使用自动分析.

优化员工福利的技术

当人力资源团队.HH. 必须汇编, estandarizar y analizar manualmente los datos de beneficios para empleados, 浪费时间和前景很快就过时了. Afortunadamente, la tecnología está transformando la forma en que las empresas gestionan los beneficios para empleados, y dos tercios (el 67%)雇主说他们计划集中人力资源.HH. Muchos esperan utilizar la tecnología para impulsar la eficiencia y crear una experiencia global de beneficios para empleados más unificadora y equitativa.

La tecnología también está impulsando la optimización de las recompensas totales al permitir que los empleados utilicen sus beneficios desde cualquier ubicación en cualquier momento. 这种灵活性的价值是在疫情期间获得的, 和雇主迅速改变他们提供的福利. Ahora se ha convertido en una necesidad para cualquier fuerza laboral altamente distribuida.

Además de 协调员工福利, la tecnología de beneficios centralizada proporciona información sobre los datos para crear una experiencia consistente para los empleados. Analizar los datos le permite ver cómo los empleados están utilizando los beneficios en tiempo real para determinar qué beneficios resultan efectivos. Estas perspectivas pueden informar la estrategia de optimización de beneficios de sus empleados para mejorar el compromiso y reducir los costos.

实现利润前景

Una vez que sepa cómo y por qué las personas están utilizando sus beneficios, 您可以使用这些知识来优化您的产品. Si los empleados responden a una recesión disminuyendo las contribuciones voluntarias a la pensión, 应该引入什么样的金融福利?

从大流行中吸取教训. Los empleadores utilizaron información en tiempo real para identificar cualquier brecha o éxito que aparecieran en sus ofertas de beneficios. 跟踪还款情况, muchos empleadores vieron a las personas intercambiar membresías de gimnasios por clases virtuales y abonos para viajeros frecuentes por bicicletas. Esta comprensión llevó a la introducción de otras soluciones digitales de atención médica. El análisis sobre la aceptación de estos nuevos beneficios se utilizó para optimizar aún más las ofertas de recompensas totales.

在分析总回报时,RR领导者. HH. pueden ir más allá del seguimiento del éxito de un solo beneficio o de las preferencias de una región. Pueden crear y rastrear personas para generar una imagen basada en datos de cómo se utilizan los beneficios para compartir con la alta gerencia. Esto, a su vez, 推动优化, lo que potencialmente marcará la diferencia entre retener o perder el presupuesto de beneficios.

员工福利优化原则

Existen tres principios clave para la optimización efectiva de los beneficios.
  1. 使用数据驱动的视角
    La optimización de los beneficios de los empleados requiere la generación rápida de análisis sobre cómo se utilizan los beneficios, 除了谁使用它们,什么时候使用它们. Estas perspectivas pueden utilizarse para informar e impulsar la estrategia.
  2. Medir el retorno de los beneficios del empleado para justificar el presupuesto
    Utilice sus perspectivas de datos para comparar el compromiso de sus empleados con las organizaciones de pares y determinar la competitividad. 还衡量投资回报(Return On Investment), ROI) sobre los beneficios existentes y nuevos para justificarle a la junta su presupuesto.
  3. 使用技术来个性化员工体验
    Centralice los beneficios y utilice la tecnología para generar perspectivas de datos. Estas perspectivas también se pueden utilizar para personalizar la experiencia del empleado, adaptando las comunicaciones para optimizar el compromiso y la lealtad.

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