Transforme a sua força de trabalho através de mecanismos de gestão de talentos com base em competências
以能力为基础改变员工的人才管理. Reinvente os seus programas de gestão de talentos e recompensas ao focar-se nas competências.
挑战
- Temos dificuldade em identificar os pontos fortes e as lacunas de competências da equipa atual de forma a aumentar a contratação com base em competências.
- 我们正在努力围绕自动化重组功能.
- É difícil priorizar os investimentos em aprendizagem e 发展 alinhados com a gestão de talentos com base em competências.
- 我们希望在整个组织中提供灵活的职业生涯.
领先的公司如何在基于能力的人才管理方面进行自我改造?
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战略劳动力规划
Use dados sobre a procura e oferta interna e externa de competências para uma análise mais aprofundada e redefinição de recursos humanos e de competências. -
再培训
Acelere a requalificação através de percursos de aprendizagem com base em competências direcionados e personalizados e de uma capacidade de avaliação melhorada, 消除了对当前状态进行艰苦分析的需要. -
能力评估
客观衡量人才获取的能力和能力, 发展, 继任或基于你的能力结构的更广泛的人事战略. -
基于能力的薪酬
Invista em competências futuras e reinvente programas de remuneração com decisões sobre remuneração com recurso à IA e com base na procura e oferta de competências e no seu grau de importância. -
绩效管理
Os ambientes ágeis exigem um feedback e avaliação de desempenho rápidos e com base em várias fontes para permitir o direcionamento de atividades de formação e o 发展 de competências. -
开发/职业
Permita que os colaboradores assumam um papel mais ativo na gestão das suas carreiras através do mapeamento de competências e respetivas adjacências, 揭示了可以实施的职业道路.
2022年人力资源的第二大优先事项是围绕能力设计人才流程.
你的组织已经为基于能力的人才管理做好了准备?
Faça este diagnóstico para avaliar a maturidade das estruturas de competências e processos de requalificação na sua organização. Identifique áreas de oportunidade e obtenha aconselhamento imediato sobre os passos seguintes.
基于能力的人才管理机制循环
通过技能来看待劳动力会带来更大的灵活性
当我们比较那些已经发展的公司时, 我们发现了一些心态和文化上的差异
- 在组织中有更多的流动性
- 有在职业生涯中期搬家的例子，没有挫折
- 迫切需要汇集不同的技能来解决一个问题
然而, a maioria das organizações não consegue abraçar totalmente esse modelo nem implementá-lo para todos os colaboradores.
O motivo é que muitas estruturas e processos usados pelas organizações enquadram-se no lado esquerdo do ecrã.
- A organização tradicional normalmente tem definições sobre o trabalho restrita e é pouco provável que o trabalho que pede para realizar vá além dos deveres e responsabilidades descritos na descrição de funções. O colaborador neste ambiente vê a sua carreira como uma escada, antecipando avançar na mesma equipa.
- As empresas que líder no setor evoluem e promovem um ambiente mais flexível onde as competências são consideradas nas atribuições de tarefas. 当员工想到他们的职业生涯时, 理解垂直和水平位移的重要性, 并有能力掌控你的职业生涯.
- Os ambientes focados no futuro adotaram princípios ágeis na forma como organizam as suas equipas e na forma como 流到工作中 基于特定的能力.
以上往往是由人才市场平台推动的
Uma transformação de funções para competências requer, no entanto, a compreensão das competências.
对于一些更复杂的, 一种基于可用性来评估技能的方法 市场、战略相关性和价格. 但实现这种改变是困难的，因为我们98858威尼斯70570在一个由 工作经历. Desconstruir isto numa organização madura pode ser difícil, mas as recompensas são significativas.
- 1 技能Pricer
- 2 能力库
O 技能Pricer é uma aplicação web self-service que reporta quais as competências que influenciam a remuneração de um determinado trabalho e atribui-lhes um valor. 此外, o 技能Pricer permite-lhe personalizar um trabalho de referência para refletir a sua própria combinação de competências e ver como isso afeta a remuneração da nova função.
Incorpore competências na sua estratégia de talento de forma fácil e ágil com a Biblioteca de competêcias da 美世
A Biblioteca de competêcias é um atalho para implementar de forma rápida uma taxonomia de competências baseada em dados de mercado; o primeiro passo para adicionar competências à estratégia de remuneração da sua organização.