了解你所拥有和需要的才能
为新的工作形态推进你的人才战略. 从评估你的组织的人才和领导团队的当前技能开始，以了解你在构建未来的劳动力时需要弥合的差距.
在支持积极的员工体验的同时，使用基于证据的方法来解决您的独特挑战.
人才评估挑战
- 我们如何理解当今人才的技能组合?
- 我们未来需要什么样的角色，这些角色需要什么样的技能?
- 差距在哪里，我们如何填补它们?
- 我们如何确保我们的人才战略是可持续的和面向未来的?
- 培养、购买或借用人才的最有效方式是什么?
- 我们如何识别和留住高潜力人才?
- 我们如何帮助我们的人才在他们的职业发展中感受到支持?
- 我们如何利用数据为我们的人才储备做出决策?
- 我们如何判断我们的管理者是否具有包容性的领导风格?
- 我们如何建立一种反馈文化来支持绩效管理?
使人才与动态业务需求保持一致
When talent is scarce, people development, 提高技能和再培训成为组织竞争力和可持续性的关键. Upskilling, 只有将工作分解为技能，才能对技能进行再培训和灵活部署. 技能是新的工作货币. 技能灵活性提供业务弹性和敏捷性.
美世的人才评估解决方案可评估企业内部劳动力市场的现状，并量化企业未来所需的人才缺口. 绘图和分析可以帮助您关注关键人群，以回答有关组织中人才供应和需求潜力的基本问题. 未来的预测可以对具体的计划如何能够支持您的目标进行建模.
我们可以通过将其反映在更广泛的人才管理战略中来帮助组织实现其再技能战略和投资, 包括学习和发展, performance management, 全面奖励实践包括按技能付费和按发展付费的创新.
随着组织追求劳动力转型, 他们一直在寻找能够适应他们所需技能快速变化的人才，同时预测和规划他们在转型过程中所需的技能.
颠覆者正在改变工作环境
Change is here. 考虑人工智能和自动化, globalization, 零工经济和几代人一起工作以及对你的组织的影响. 你将如何适应这种变化?
尽管91%的员工表示在去年学习了一项新技能，但仍有91%的公司存在严重的技能短缺问题.
高管们表示，疫情让他们意识到，了解员工的技能可以提高他们的敏捷性.
的人力资源领导者正在优先考虑改善他们的劳动力计划，以更好地为购买/建立/借用人才战略提供信息
我们的人才评估解决方案
- 根据组织需要找到合适人才的工具
- 根据关键技能准确、一致地监控员工的工具
- 咨询以支持有意义的长期人力战略
- 评估领导层对高潜力识别和继任计划举措的准备程度的工具
- 为大规模人才发展计划和目标投资提供信息的工具
- 了解你的经理和领导的包容性的工具
- 建立个人发展计划的工具，以支持人才的自我意识和指导发展
- 与咨询师进行公开讨论，以提高参与者的自我意识并指导他们的发展
- 工具促进文化的反馈，以提高认识和整合不同的观点
美世| Mettl:一体化人才评估解决方案
美世美世是我们的专利, 基于云的人才评估平台，用于招聘和技能开发. 这个强大的绩效平台是为您的组织量身定制的，包括基于心理测量评估(个性)的整体评估, behavior, 认知和能力)和技术评估(IT和非IT技能和数字化准备)以及严格的信息安全. Mercer | Mettl也是一个可靠的平台，支持多评价或360°反馈过程. 这个平台迎合了广泛的经验水平和招聘方式:
- 构建一个量身定制的评估组合.
- 选择从各种问题格式和编码模拟器.
- 为可扩展的解决方案利用100多万个问题.
- 使用自定义报表模板来获取所需的数据.
- 为技能差距分析发现各种量身定制的解决方案, 高潜力的识别, succession planning, 领导力发展和培训效果.
Mercer | Mettl是一个高容量平台, 支持27+语言, 并通过了ISO27001和ISO9001认证.
我们的平台帮助组织更好地了解他们的员工队伍，包括:
skills tested
questions
job roles
industries
global clients
我们的人才评估方法
美世提出了一种战略性的综合评估方法. 这意味着考虑人才管理战略的不同阶段，并将它们集成到一个连续的迭代过程中，将人员置于与业务需求和公司战略相关的中心位置. 这个过程为当前和未来的关键技能和角色提供管道，并将资源导向目标增长, 让你带领公司走向成功.
我们利用数据和分析来衡量个人和组织的成功. 我们的战略和综合方针包括四个主要步骤:
| Embark | Discover | Shape | Drive |
| Phase: 设想并阐明技能的未来愿景 | Phase: 通过研究见解和基准了解当前状态 | Phase: 针对未来状态技能愿景，创建具有可衡量结果的大胆解决方案 | Phase: 提供可持续的结果，并将技能转化转化为组织的结构 |
| Focus: 从雇主和员工的角度来看，我们试图通过这种转变来解决的真正的商业挑战是什么? | Focus: 从生产力和员工体验的角度来看，工作的哪些方面是正确的，哪些是错误的? | Focus: 哪些工作变化会同时提高生产力和员工的工作体验? | Focus: 我们如何创造一种高效、有吸引力和可持续的工作方式? |
配套及相关人才评估解决方案
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Talent marketplace
通过有针对性的发展，了解员工现在能做什么，未来能做什么，从而解锁技能，培养未来能力. 人才市场平台将以规模和速度将他们与业务需求相匹配. -
技能型人才战略
美世Skills-Edge Suite提供咨询服务, 技术和数据为您提供洞察力，以推动全公司的技能人才和薪酬实践. -
人力资源培训(美世学习)
为你的员工提供电子学习课程和虚拟研讨会，帮助他们掌握未来. 或者创建一个针对你的人才需求的定制系列. -
美世| Mettl测评平台
在自我管理平台上选择合适的定制或现成的心理测量和技能评估工具. 该平台允许您评估所有功能领域的技术和软技能, IT, sales, HR, etc.