人才战略的挑战

  • As estratégias de negócios e recursos humanos (RH) estão desalinhadas.
  • Os componentes da estratégia de talentos não estão preparados para o formato do futuro do trabalho.
  • As práticas de talentos estão desalinhadas com as prioridades de negócios.
  • As estratégias da força de trabalho não estão acompanhando as mudanças no modelo de negócios.

Uma pesquisa da 美世 identificou as 10 principais prioridades do RH no próximo ano:

  1. Melhorar o planejamento da força de trabalho para um melhor estabelecimento das estratégias de compra/criação/empréstimo
  2. Criar processos de talentos em torno de habilidades 
  3. 改善总薪酬方案
  4. Abordar diferenças salariais, de gênero e outras lacunas de equidade
  5. 重新思考薪酬计划
  6. Investir na qualificação/requalificação da força de trabalho
  7. 遵守福利策略
  8. 发展灵活的工作文化
  9. 重建人力资源运营
  10. Colocar ESG/sustentabilidade no centro da nossa pauta para discussões de transformação

O sucesso do seu negócio depende de seus futuros talentos

Uma estratégia eficaz de gestão de talentos pode ajudar você a atender às suas necessidades de sua empresa e de seus colaboradores, 明天和未来. A 美世 pode ajudar você a criar uma estrutura e estratégia de talentos eficaz e de alto desempenho que inclua:

  • 高管薪酬

    Criação de políticas e remuneração executiva competitivas que se alinhem com a estratégia de negócios, atraindo e incentivando os melhores talentos.

  • 员工薪酬

    使用世界上最全面的数据, com pesquisas e insights sobre remuneração para ter certeza de que está tomando as decisões corretas sobre o pacote salarial dos colaboradores.

  • 工作和职业架构

    这是一个以员工为中心的环境. Para alcançar equidade interna e competitividade externa ideais, é essencial estabelecer uma estrutura de arquitetura de carreira robusta com metodologia consistente de análise e avaliação de cargos.

  • 人才战略 Baseada em Habilidades

    Transforme sua força de trabalho com uma gestão de talentos baseada em habilidades. Reinvente seus programas de talentos e recompensas em torno de habilidades.

  • 人才评估

    Evolua suas estratégias de talentos para a nova forma de trabalho. Comece com uma avaliação das habilidades atuais da sua organização para obter uma compreensão das lacunas que você precisa preencher na construção da sua força de trabalho do futuro.

  • 人才流动

    As tendências e práticas globais de mobilidade de talentos estão mudando rapidamente. À medida que o mundo aprende a viver com a COVID, as empresas estão tendo que repensar suas estratégias de mobilidade de talentos.

  • 人才战略

    Redefina sua pauta para discussões para o futuro do trabalho e renove a relação empregador/colaborador. Seja pioneiro na concepção do local de trabalho e da força de trabalho e crie uma experiência diferenciada para os colaboradores.

  • 多样性、公平和包容(DEI)

    公司s que colocam a DEI no local de trabalho como prioridade máxima terão maior sucesso. Elas permanecerão relevantes e terão maior prosperidade, capacitando a si mesmas e a seus colaboradores para construir um futuro melhor, 为所有人创造一个更美好的世界.

  • 员工经验

    Crie uma estratégia atraente de experiência do funcionário que seja positiva e diferenciada para atrair e reter talentos de qualidade.

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