通过环境、社会和治理和可持续发展创造积极影响 

一个女孩骑着自行车过桥去了一个城市.

组织致力于更大的目标, 立即采取, 以大胆和真诚的行动推动可持续发展目标. 

世界各地, 投资者, 员工, 消费者和活动人士希望企业围绕一个紧迫的优先事项——环境——改变其运营方式, 社会和治理(环境、社会和治理)可持续性. 

为了满足这些利益相关者,组织正在努力成为可持续发展的核心. 这意味着领导者应该清楚地表达他们组织的目标, 就环境、社会和治理承诺达成一致, 发起一种拥抱可持续发展的文化变革, 负责任地投资,并寻找与他们的目标一致的供应商. 让领导人负起责任, 一些组织正在将可持续性纳入业务记分卡,并将薪酬与环境、社会和治理结果挂钩, 人们越来越关注社会的可持续性. 他们正在设定可报告的目标,并跟踪他们在可持续发展方面的进展.

环境可持续性是众所周知的, 许多组织已经在努力减少他们的碳足迹. 对于环境、社会和治理的治理方面,高管们正在关注风险并遵守法规. 

现在, 社会可持续性正成为关注的焦点,因为利益相关者希望雇主能更好地照顾他们的员工,并关注员工的财务状况, 身心健康. 这延伸到公平对待外部员工和与负责任的供应链合作伙伴保持一致.  

有良心的组织正在立即采取行动, 以大胆和真诚的行动推动可持续发展目标. 随着他们获得竞争优势,这一努力得到了回报, 增加销售, 更低的成本, 吸引并留住关键人才. 

 

深入探讨环境、社会和治理和可持续性

因为组织以可持续发展为核心, 环境、社会和治理记分卡提供问责制和结果.
组织希望并需要确保可持续性是业务转型的核心-从公司的目的, 循环经济的工作标准和投资策略, 环境影响和供应链标准.
阅读最新见解, 帮助你整合多样性的想法和策略, 公平与包容, 在投资策略和投资组合中考虑环境、社会和治理和影响.
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