通过变化解锁未来的增长。

แนวทาง改变。ที่อิงหลักฐานและอาศัยมนุษย์เป็นหลักของเรา จะปลดล็อกการเติบโตในอนาคตได้ ด้วยการช่วยให้公司。ต่าง ๆ ได้ปรับโครงสร้างวิธีการทํางานของพวกเขาและวิธีที่พนักงานของพวกเขาได้รับประสบการณ์ในการทํางาน

改变人们的工作方式和经历。

改变。ไม่ใช่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแล้วจบในครั้งเดียว การบรรลุผล改变。เชิงระบบที่ทรงประสิทธิภาพนั้น ต้องอาศัยการลงทุนในด้านบุคลากรของคุณ เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตที่ยั่งยืนในระยะยาว ซึ่งก่อให้เกิดผลตอบแทนในหลายมิติ ไม่ว่าจะเป็นทางการเงิน การดําเนินงาน และมนุษย์ 

在这条道路上,企业可能面临许多挑战:

  • 设计任务。ใหม่เพื่อให้ได้ส่วนผสมที่ลงตัวที่สุดระหว่างบุคลากรและระบบอัตโนมัติ
  • การนําแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ไปใช้เพื่อสร้างคุณค่าให้แก่ธุรกิจ
  • 克服未来人力和技能的不足。
  • การประยุกต์ใช้วิธีการทํางานใหม่ ๆ การสนับสนุนให้มีความยืดหยุ่นสําหรับธุรกิจและบุคคล

เราช่วยปลดล็อกการเติบโตในอนาคตโดยช่วยให้公司。ต่าง ๆ ปรับมุมมองเกี่ยวกับวิธีการทํางานของตนเอง และวิธีที่บุคลากรของพวกเขาได้รับประสบการณ์ในการทํางาน แนวทางของเราในการวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์นั้นเน้นที่บุคลากรและอิงตามหลักฐาน ด้วยความเป็นผู้นําทางความคิดระดับโลกและประสบการณ์เชิงปฏิบัติที่มี เราจะช่วยคุณสร้าง解决方案ที่เพิ่มมูลค่า ขจัดความขัดแย้ง และสร้างความผูกพันต่อองค์กรให้กำลังคนของคุณ

เราจะส่งเสริม改变。อย่างต่อเนื่องของคุณด้วยการสนับสนุน更改管理ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของเรา ซึ่งจะช่วยให้คุณสามารถเข้าใจ รับทราบ และตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันของผู้จัดการและพนักงานของคุณได้ ผลที่ได้ตอบแทนก็คือ การดำเนินการนี้จะขับเคลื่อนความมุ่งมั่นและส่งเสริมให้เกิดการยอมรับที่มากขึ้น


我们的人力和组织变革解决方案

解决方案人力和组织的变化。ที่แข็งแกร่งของเราครอบคลุมประเด็นต่อไปนี้ (และออกแบบมาเพื่อสร้างประโยชน์ดังต่อไปนี้):
  • 文化。

    ปรับความพยายามใน改变。ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ยอมรับความแตกต่าง มีความหลากหลาย และเท่าเทียมกันมากขึ้น และขับเคลื่อนความผูกพันต่อองค์กร การสร้างผลผลิต และการรักษาพนักงานไว้กับองค์กร
  • 多样性,平等和接受差异。

    ออกแบบและนํากลยุทธ์ที่ครอบคลุมมาใช้ เพื่อให้มั่นใจถึงความเสมอภาคของโอกาส ประสบการณ์ และรางวัลตอบแทน
  • 灵活的工作。

    ขับเคลื่อนการทํางานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านโมเดลธุรกิจและกำลังคนที่เอื้อต่อการใช้กลยุทธ์灵活的工作。 - ตอบสนองความต้องการของพนักงานทุกคน ไม่ว่าจะเป็นช่วงชีวิตใดก็ตาม
  • 高技能人才市场

    พัฒนากำลังคนที่พร้อมรับมือกับอนาคตและสร้างองค์กรที่คล่องตัว โดยใช้งานผู้มีทักษะความสามารถสูงให้ตรงกับอุปทานและอุปสงค์ของทักษะมากที่สุด 
  • 组织设计。

    การเปลี่ยนจากโครงสร้างหลายชั้นแบบดั้งเดิม ให้กลายเป็นเป็นองค์กรที่มีนวัตกรรม คล่องตัว และมีการกระจายตัว
  • 工资上的平等。

    ประเมินและขจัดความไม่เสมอภาคของการจ่ายค่าจ้างและสาเหตุที่มา และลดความเสี่ยง กำหนดให้工资上的平等。เป็นเสาหลักที่สนับสนุนโครงการริเริ่มด้านความหลากหลาย การยอมรับความแตกต่าง และความเป็นธรรมทางสังคมในวงกว้าง
  • 人事策略。

    สร้าง人事策略。แบบบูรณาการที่สร้างผลกระทบได้และลงทุนได้ โดยตรึงกลยุทธ์นี้ไว้กับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ สร้างความแตกต่างให้ลําดับความสําคัญเชิงกลยุทธ์ของคุณ โดยอ้างอิงตามกลุ่มผู้มีทักษะความสามารถสูงที่มีความสำคัญ
  • 设计任务。

    สร้างทุนจากระบบดิจิทัลและการปรับโครงสร้างการทำงานงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยการผสานรวมผู้คนและระบบอัตโนมัติเข้าด้วยกัน เก็บเกี่ยวประโยชน์จากโอกาสในการเชื่อมโยงผู้มีทักษะความสามารถสูงเข้ากับการทํางาน ด้วยวิธีการทางดิจิทัลและวิธีการอื่น ๆ ที่หลากหลาย
  • 战略和人力分析。

    ระบุคุณลักษณะและแนวทางปฏิบัติของกำลังคนที่ตรงกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณมากที่สุด กําหนดกลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการของกำลังคนในอนาคต เพิ่มประสิทธิภาพจากผลกระทบและเร่ง改变。

开放接受改变:改变不会消失。

ในช่วงเวลาของ改变。ที่มีความพิเศษนี้ องค์กรจําเป็นต้องสามารถรับมือกับความท้าทายและเรียนรู้วิธีการทํางานใหม่ ๆ เรียนรู้ว่า更改管理ที่มีประสิทธิภาพจะช่วยเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ไม่มั่นคงให้กลายเป็นสิ่งที่รู้สึกเหมือนกิจวัตรและเป็นธรรมชาติมากขึ้นได้อย่างไร

相关的见解。


    和专家谈谈。

    คุณพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงสถานที่ทํางานของคุณแล้วหรือยัง มาเชื่อมต่อกัน